Mitarbeiter finden und auswählen

Mitarbeiter bringen Dich voran.

Weil Du mit ihnen mehr Geld verdienst und mehr Freizeit hast.🥰

Mit Mitarbeitern wird das Leben eines Dienstleisters erst so richtig interessant:

Dein Einkommen ist nicht mehr alleine davon abhängig, dass Du selbst einen Kundentermin gibst.
Es kommt Geld rein, auch wenn Du nicht aktiv am Kunden arbeitest.
Dein Einkommen ist unabhängiger von Deiner eigenen Einsatzfähigkeit (Gesundheit, Belastbarkeit).
Du kannst Routineaufgaben und Standardthemen abgeben und Dich auf die Sahnestücken konzentrieren – auf das, was wirklich Spaß macht.
Du hast mehr Freizeit – bei gleichem oder höherem Einkommen als zuvor.

Klingt zu schön, um wahr zu sein?

Naja, ich habe Dir jetzt schon erstmal nur alle Vorteile aufgezählt, das stimmt.

Dazu kommt – keine Frage – dass es ganz schön anspruchsvoll ist, den passenden Mitarbeiter zu finden.

Jemanden, der
nach einer ähnlichen Philosophie / Methodik arbeitet
dieselben Werte wie Du im Umgang mit Mensch und Hund hat
langfristig bei Dir sein möchte
auf den Du Dich verlassen kannst und dem Du mit gutem Gefühl Deine Kunden anvertraust.

In diesem Input erfährst Du:

✨ welche Wege sich bewährt haben, um Mitarbeiter zu finden,
✨ wie Du Dir klar machst, wen Du eigentlich genau suchst (was die absolute Voraussetzung dafür ist, den richtigen Mitarbeiter zu finden),
✨ wie Du sicherstellst, dass Du wirklich gute Bewerbungen bekommst,
✨ in welchen Schritten Du den Auswahlprozess gestalten kannst,
✨ welche Fragen Du im Auswahlgespräch stellst und worauf Du besonders achtest.

Keine Frage: Eine Garantie, dass der richtige Mensch um die Ecke kommt, gibt es nie.

Aber Du kannst sehr viel dafür tun, dass Dich die richtigen Mitarbeiter finden.
Und in diesem Training erfährst Du, wie das ganz konkret funktioniert. 🤩🥳👏

Ich wünsche Dir viel Freude mit diesem spannenden Input. 💖

Das bekommst Du in diesem Input:

Video-Training und die zugehörige Audio-Aufzeichnung (Länge 2h 20min)
50seitiges Folienskript (pdf)
9seitiger Leitfaden für Dein Auswahlgespräch

Ein strukturiertes Training, das Dich fit macht für die Suche und den Auswahlprozess Deines Mitarbeiters
Alle sinnvollen Kanäle & Wege, wo/wie Du Deine Stellenanzeige veröffentlichst
Konkrete Vorschläge dafür, wie Du sicherstellen kannst, dass nur hochwertige Bewerbungen bei Dir eingehen
Umfangreicher Leitfaden mit konkreten Fragen für Dein Auswahlgespräch

Dieses Wissen bekommst Du kondensiert und auf den Punkt aus
vier intensiven Interviews (extra geführt für diesen Input und den darauf aufbauenden Premium-Input Mitarbeiterführung) mit Hundeunternehmern, die insgesamt 26 Jahre Erfahrung mit Mitarbeiterauswahl und -führung haben
Meiner Erfahrung:
=> 3 Jahre Führungskraft im Konzern (ein Team mit 8 Mitarbeitern und ein Team mit 5 Mitarbeitern),
=> Begleiten von Führungskräften im Konzern bei der Auswahl der richtigen Mitarbeiter
=> 7 Jahre Mitarbeiterauswahl und -führung in meiner Selbständigkeit
10 Jahre Beratung und Coaching von rund 40 verschiedenen Hundeunternehmern zu den Themen Auswahl und Führung von Mitarbeitern

Ein paar Rückmeldungen der Teilnehmer zu diesem Training:

„Vielen Dank für den tollen Input und das mega spannende Thema. war sehr hilfreich und interessant 🙏🏻“

„Vielen lieben Dank – ich werde auf die Inhalte zurückgreifen, wenn ich soweit bin. Dann bin ich bestens vorbereitet!“

„Lieben Dank, Tina, für diesen umfangreichen Einblick und die vielen Tipps! Freu mich auf die Fortsetzung :-)“ [gemeint ist der Premium-Input Mitarbeiterführung]

„Wir sehen und am Donnerstag dann in der Sprechstunde, bis dahin hab ich einiges zum Abarbeiten . 🙂 Vielen Dank für den tollen Input ❤️“

„Das war heut wirklich mega geiler Input! Motiviert gehts ab morgen direkt an die Umsetzung. Für heute ist Feierabend. 🙂 Tausend Dank und eine gute Nacht an Alle!“

„Liebe Tina, ich habe vor etwa einem Jahr eine Mitarbeiterin für meine HuTa gesucht. D.h., eigentlich hab ich nicht wirklich gesucht, sondern nachdem die Entscheidung gefallen war, dass wir jemanden einstellen wollen, hab ich jemanden angesprochen, den ich erst kurz kannte und sie hat die Stelle angenommen. Ziemlich schnell hat sich herausgestellt, dass sie nicht zu 100% passt. Aber ok, sie war halt da und in unserer Region ist es nicht leicht, jemanden zu finden, zumal die Stelle nur für Teilzeit war. Mit der Zeit hat sie sich als Vollkatastrophe erwiesen 🙈 und zwar menschlich als auch fachlich. Es kam, wie es kommen musste: Ich hab sie eines Tages fristlos gefeuert. Aber ein paar Tage zuvor hab ich Deinen Input zum Thema Mitarbeiter finden gesehen. Daraufhin hab ich eine Stellenanzeige verfasst und die im Input genannten Kanäle genutzt. Es waren einige Bewerber und auch einige Vorstellungsgespräche, aber ich hatte immer den Satz im Ohr: “Wenn es kein Ja ist, ist es ein Nein!”. Und dann kam plötzlich eine Sprachnachricht von einem Bekannten, dass der Job vielleicht was für seine Lebensgefährtin wäre, die einige Jahre im Tierheim gearbeitet hatte. Lange Rede, kurzer Sinn: Die Neue hat bereits ein paar Tage reingeschnuppert und fängt am 01.04. bei uns an. Und: Sie passt so dermaßen 100%ig zu uns! Es ist wirklich unglaublich. Ich bin echt total glücklich, dass wir zueinander gefunden haben. Und das hab ich Deinem Input zu verdanken! Danke dafür, liebe Tina!”

🎉Die richtigen Mitarbeiter zu finden ist ein absoluter Jackpot für Dich und Dein Unternehmen.🎉

Sei jetzt dabei, wenn wir Dich fit darin machen, tolle Mitarbeiter zu finden und auszuwählen – damit Dein Unternehmen wachsen und Du mehr Geld verdienen und mehr Freizeit haben kannst. Ich wünsche Dir richtig gutes Gelingen und ganz viel Freude dabei.