#20 Social-Media-Marketing; Wachsen trotz Konkurrenz?; Abomodell als Hundetrainerin; Langsamer Unternehmensaufbau

Social-Media-Marketing für eine Tierheil- und Physiopraxis: “Muss” ich überhaupt auf Social-Media-Kanälen aktiv sein? Welcher Kanal wäre für meine Zielgruppe der wichtigste? Wo sollte ich aus Profi-Sicht sein und was kann ich lassen?
Zum Zeitpunkt einer geplanten Vergrößerung plötzlich viele neue “Mitbewerber”: Ist der aktuelle Zeitpunkt der wirklich richtige, da plötzlich mehrere neue Mitbewerber auftauchen?
Abo als Hundetrainerin: Ja oder nein und wie im Alltag umsetzen?
Langsamer Unternehmensaufbau: Ist das denn okay so? Müsste ich nicht schneller sein mit der Entwicklung der Selbständigkeit? Und was sagt das Finanzamt dazu wegen “Liebhaberei”?

Der Business Plausch ist DAS Live-Format für alle, die ihre Selbstständigkeit weiterentwickeln wollen:

Bis zu vier Hundeunternehmer werden von mir live beraten, während Club-Kollegen zuhören und Ihre Ideen einbringen können.
Das Ziel: Jeder soll mindestens einen Schritt zu seinem Thema vorankommen. Gerne auch mehrere. Oder wir lösen einfach das ganze Problem, sofern in 20 Minuten möglich. 🙂

Folgenden Themen haben wir uns in dieser Ausgabe des Business Plauschs gewidmet:

SOCIAL-MEDIA-MARKETING
Rina ist Tierheilpraktikerin und Hunde-Physiotherapeutin und fragt sich, ob sie auf Social-Media-Kanälen aktiv sein “muss”. Sie sagt: “Ich finde das Ganze eher anstrengend, habe aber das Gefühl, “irgendwie” vertreten sein zu müssen und fühle mich damit auch unwohl. Was muss, was kann? Mir geht es nicht um “wie funktioniert Insta/FB/TikTok/Twitter/Google usw, sondern wirklich, welcher Kanal wäre da für meine Zielgruppe der wichtigste, wo sollte ich aus Profi-Sicht sein und was kann ich lassen? Aktuell bediene ich FB, Insta und Google Business, alle drei aber mehr schlecht als recht und wirklich was bringen tut es mir gefühlsmäßig nichts.” Wir besprechen, welche Kanäle wofür sinnvoll sind und wie Du als Unternehmer die Entscheidung triffst, ob Du Social Media für Dich nutzt.
ZUM ZEITPUNKT EINER GEPLANTEN VERGRÖßERUNG PLÖTZLICH VIELE NEUE “MITBEWERBER”
Gwen ist als Hundetrainerin und Dogwalkerin tätig und möchte nun im Bereich Dogwalking wachsen, also einen zweiten Wagen anschaffen und eine*n Mitarbeiter*in einstellen. Sie fragt sich: “Ist der aktuelle Zeitpunkt der wirklich richtige, da plötzlich mehrere neue Mitbewerber auftauchen? (Vergrößerung ist mit großer Investition verbunden)
Was tun, wenn Texte und Werbestile so gut wie übernommen werden?
Wie kann ich mich (vor allem wenn mit den gleichen Sätzen geworben wird) noch abgrenzen/hervorheben? (Alleinstellungsmerkmale bei einer an sich schon sehr ähnlichen Dienstleistung)
Wie gehe ich mit dem Gefühl um unter Zugzwang zu stehen und aufholen zu müssen?”
ABO ALS HUNDETRAINERIN: JA ODER NEIN? UMSETZUNG IM ALLTAG
Verena ist erfolgreich als Hundetrainerin und überlegt, das Abomodell für ihr Angebot zu nutzen. Wir besprechen, wie das organisatorisch für die Kunden funktioniert, berechnen ihren Abo-Monatspreis und schaffen Klarheit zu ihren Fragen.
LANGSAMER UNTERNEHMENSAUFBAU
Stefanie ist angestellt, hat zwei kleine Kinder und ist dazu noch nebenberuflich als Hundetrainerin selbständig. Sie ist hin und hergerissen zwischen “Es müsste schneller gehen.” und “Eigentlich ist es im Moment ganz richtig so, wie es läuft.” Wir finden heraus, was jetzt gerade IHR Weg ist, der zu ihr passt und mit dem sie sich richtig wohlfühlt, und schauen uns auch kurz das Thema “Liebhaberei & Finanzamt” an. Vorab schreibt sie: “Ich kann im Moment nicht so viel für mein Unternehmen tun, wie ich das gern hätte. 😔
Die Kinder sind irgendwie ständig krank, stecken mich dann mit an und ich „genieße“ den Luxus den mein Angestelltenverhältnis mit sich bringt und ich kaum/ wenig Verdienstausfall habe.
Ich mag mein Schneckentempo auch, denn da entwickeln sich für mich tolle Dinge und Erkenntnisse. Es hat also auch durchaus was für sich.
Ich weiß nicht genau, ob ich meine Frage konkret stellen kann:
Darf ich langsam machen und mein Tempo gehen oder sollte ich lieber eine „offizielle Pause“ machen und später nochmal durchstarten?
Was wäre denn das schlimmste, was mir passiert, wenn ich mein Tempo durchziehe – ganz allgemein und aber auch im Bezug auf das Finanzamt (Liebhaberei)?

Auf diesem Bild erfährst Du, wie sich die Teilnehmerinnen für den Business Plausch “beworben” haben. Bitte klicke auf das Bild, um es zu vergrößern.

Ich wünsche Dir viel Spaß und wertvolle Erkenntnisse bei diesen vier sehr tiefgehenden, persönlichen Fällen, die sehr gut widerspiegeln, was den Alltag eines Hundeunternehmers ausmacht. Sie zeigen Dir zeigen, wie Du an die Lösungsfindung eines Problems herangehst und geben Dir praxistaugliche Beispiele, wie Du Dein Unternehmen weiterentwickeln kannst.