In unserem Entwicklungsworkshop, der einmal im Quartal stattfindet, leite ich Dich live an, die im Moment wichtigste Baustelle in Deinem Unternehmen zu identifizieren und so Deinen Schwerpunkt zu setzen, an welchem Thema Du in den nächsten 90 Tagen arbeiten möchtest.
Das Ziel ist, dass Du
- einen groben Plan hast und
- Aufgaben definierst, die Du auch mit Deinem normalen Alltag umsetzen kannst, um mit Deinem Unternehmen voranzukommen.
Direkt nach dem Entwicklungsworkshop gibt es Entwicklungssprechstunden, die nur dazu da sind, dass Du Dein gewähltes Thema und die Schritte, die Du dafür umsetzen möchtest, mit mir besprichst und Dir Feedback holst, ob es noch etwas zu optimieren gibt oder ob Dein Plan so sinnvoll und realistisch ist.
Natürlich wird dieser Termin aufgezeichnet. Also auch wenn Du mal nicht live dabei sein kannst, plan Dir unbedingt als festes Unternehmer-Date in Deinen Kalender das Nacharbeiten dieses Termins ein.
Dies ist einer der wichtigsten Termine, um ein regelmäßiges Date mit Dir selbst zu haben und mit Deinem Unternehmen Schritt für Schritt voranzukommen.