Dieser Entwicklungsplan ist für Dich, wenn Dein Unternehmen grundsätzlich läuft, Du aber nicht mehr so richtig weißt, wo Du damit eigentlich hinwillst.
Vielleicht hast Du vieles von dem erreicht, worauf Du lange hingearbeitet hast: Genug Kunden, gute Sichtbarkeit, ein funktionierendes Unternehmen. Und trotzdem merkst Du: So wie bisher einfach weitermachen, fühlt sich nicht richtig an.
In diesem Plan entwickelst Du Deinen nächsten Leuchtturm.
Du schaust nicht zuerst auf Dein aktuelles Geschäftsmodell, sondern darauf, wie Du in zehn oder zwanzig Jahren leben und arbeiten möchtest. Daraus leitest Du ab, was Dein Unternehmen zukünftig können muss, welche Veränderungen dafür nötig sein könnten und welche Wege grundsätzlich zu Dir passen.
Am Ende hast Du keine fertige Unternehmensstrategie für die nächsten zehn Jahre. Genau das ist auch nicht das Ziel.
Du weißt stattdessen:
- wie Deine persönliche Lächel-Version von Selbständigkeit aussieht,
- welche Teile Deines heutigen Unternehmens Du unbedingt behalten möchtest,
- wo die größten Unterschiede zwischen heute und Deinem Wunschbild liegen,
- welche Anforderungen Dein zukünftiges Unternehmen erfüllen muss, um Dich glücklich zu machen,
- welche möglichen Wege Dich dorthin bringen könnten,
- welchen Weg Du zuerst weiterverfolgst,
- und was Dein erster sinnvoller Schritt auf diesem Weg ist.
Der Plan ist besonders spannend, wenn Du schon einige Jahre selbständig bist und die Frage nicht mehr nur lautet: „Wie bekomme ich mein Unternehmen zum Laufen?“, sondern eher: „Was soll daraus eigentlich noch werden?“
Du kannst ihn aber genauso nutzen, wenn Du noch gar nicht so lange selbständig bist und Deinen ersten großen Leuchtturm (der in der Regel lautet: „Ich möchte von meinem Unternehmen leben können“) noch nicht erreicht hast. Dann hilft der Plan Dir dabei, schon heute Entscheidungen zu treffen, die nicht nur aktuelle Probleme lösen, sondern auch zu dem Leben und Unternehmen passen, das Du langfristig aufbauen möchtest.
Für diesen Entwicklungsplan solltest Du Dir wirklich Zeit nehmen. Er ist nicht dafür gedacht, an einem Nachmittag „abgehakt“ zu werden. Manche Antworten müssen ein bisschen sacken, manche verändern sich erst beim zweiten Nachdenken und Reinfühlen und manche werden erst klar, wenn Du anfängst, wirklich größer zu denken.
Am Ende soll aus dem diffusen Gefühl „Ich weiß gar nicht, wo ich mit meinem Unternehmen hinwill“ wieder eine Richtung werden, an der Du Deine nächsten Entscheidungen ausrichten kannst.