Du machst Umsatz und trotzdem bleibt finanziell zu wenig für Dich übrig?
Dann bringt es Dir wenig, einfach nur noch mehr Kunden zu gewinnen, wenn Du nicht weißt, ob Deine Preise, Deine Arbeitsmenge und Dein Geschäftsmodell überhaupt so aufgebaut sind, dass sich mehr Umsatz für Dich wirklich lohnt.
In diesem Entwicklungsplan findest Du Schritt für Schritt heraus,
- wie viel Umsatz Du tatsächlich brauchst,
- ob Deine Preise und Deine realistische Arbeitsmenge dazu passen,
- ob Dein Geschäftsmodell wirtschaftlich sinnvoll funktioniert,
- ob Dir tatsächlich Buchungen fehlen,
- welche größeren Zahlungen Dein Unternehmen finanzieren muss
- und wie Du Deine Finanzen künftig so kontrollierst, dass Dich schlechte Kontostände nicht immer wieder überraschen.
Dabei arbeitest Du mit konkreten Kalkulationen, Deinen eigenen Zahlen und klaren Arbeitsaufträgen. Je nach Berufsgruppe prüfen wir außerdem unterschiedliche Stellschrauben, denn eine Hundeschule, eine HuTa, ein Dogwalking-Service, eine Hundepension, eine Hundephysiotherapie oder eine Ernährungsberatung funktionieren wirtschaftlich nicht nach demselben Muster.
Wenn Du gerade nicht sicher bist, ob Dein eigentliches Problem wirklich „zu wenig Geld“ oder doch eher „zu wenig Kunden“ ist, nutze vorher den Entscheidungsplan „Hast Du zu wenig Kunden oder zu wenig Geld?“.
Der hilft Dir dabei, zuerst zu klären, welcher Entwicklungsplan für Deine aktuelle Situation der richtige ist.
Am Ende dieses Entwicklungsplans weißt Du nicht nur,
– warum Deine finanzielle Rechnung aktuell nicht aufgeht, sondern auch,
– was Du konkret verändern musst und wie Du Deine Finanzen künftig besser steuerst.